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Optimierung

Optimieren Sie Ihre Prozesse und Arbeitsabläufe!

Entdecken Sie verborgene Potentiale Ihres Unternehmens durch die Optimierung von Prozessen und Arbeitsabläufen. Optimieren Sie mit uns Ihre Wertschöpfungskette und verbessern Sie langfristig die Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Geschäfts. Wir bringen den Blick von außen und die Zeit mit, strukturiert mit Ihnen an Themen und Fragestellungen zu arbeiten, die Sie schon lange gelöst haben wollen.

Mehr erreichen

Mehr Erfolg und Effizienz durch Prozessoptimierung

Wir identifizieren Verbesserungspotenziale, setzen mit Ihnen Prioritäten und definieren Ziele. Wir erarbeiten die optimale Vorgehensweise zur Erreichung Ihrer Ziele und decken Lösungen auf. Unsere Vorgehensweise beinhaltet dabei eine hohe Einbeziehung und Sensibilisierung Ihrer Mitarbeiter für die Vorteile von Effizienz durch klar definierte Prozesse und Wege. Eine dynamische Anpassung der Arbeit ist dabei unser Ansatz, da ein Veränderungsprozess nur mit stetiger und adaptiver Pflege erfolgreich gestaltet werden kann.

Unser Leistungsumfang

Potentialanalyse / Status Check

Ihr Ist-Zustand wird analysiert und als Status-Check berichtet. Dabei werden Verbesserungsvorschläge wie Produktivitätspotentiale und Materialeffizienz erarbeitet. Regelmäßige Statusüberprüfungen unterstützen danach den stetigen Fortschritt.

Projektmanagement

Als Projektmanager erfolgt die aktive Steuerung Ihres Projekts auf Basis der getroffenen Ziele und Meilensteine. Durch kontinuierliche Vor-Ort-Termine werden die Themen im Blick behalten und die Potentiale gehoben.

Prozessoptimierung

Prinzipien des Lean Management/ Lean Production und Six Sigma ermöglichen Wertstrom- und Materialflussanalysen für einen effizienten- und sicheren Prozess, eine kontinuierliche Verbesserung als Unternehmenskultur und eine übergreifende Optimierung des Informationsflusses.

Ergonomische Arbeisplatzgestaltung

Hinsichtlich aktueller medizinischer Erkenntnisse erfolgen Analyse und Empfehlung zur Gestaltung der Arbeitsplätze und -räume für die Mitarbeiter um vermeidbare Belastungen zu minimieren und dadurch Motivation und Leistungsbereitschaft zu optimieren.

Veränderungsmanagement

Gemeinsame Definition des Veränderungsprojektes und Erarbeitung von Lösungen und umzusetzender Aufgaben dafür. Als „Veränderungshelfer“ begleiten wir Sie und unterstützen die internen Verantwortlichen.

Kennzahlen

Regelmäßige Reportings sichern eine fundierte Ausrichtung und Entscheidungssicherheit. Mitarbeiter werden durch objektive Bewertungen motiviert und angeregt. Rentabilitätsanalysen in Verbindung mit der Betrachtung von Marktsituation, Wiederbeschaffungswert, Anforderungsprofil sowie fixer- und variabler Kosten sichern Ihre Investitionen und Kundenanalysen Ihren Absatz.

Sicherheitsprüfungen

Beratung und Betreuung

Spezialthemen

Ausbildung und Schulung